Crisismanagement
Crisismanagement en opsporing van fouten in de productie
De implementatie van een crisismanagement is essentieel, zowel op basis van wettelijke vereisten als in kwaliteitsmanagementsystemen. Een verdeling in vier bouwstenen is nuttig: preventie, vroegtijdige vaststelling, oplossing en evaluatie. Door uitgebreide crisispreventie en vroegtijdige vaststelling van een crisis kan in de meeste gevallen het risico van een crisissituatie worden voorkomen. Wi biedt advies en oplossingen bij de ontwikkeling maar ook de controle van de validiteit van bestaande preventieconcepten. Naast crisisaudits bieden wij simulaties van crisissituaties en bijbehorende workshops voor crisisteams aan. Op het gebied van crisisevaluatie staan onze experts op het gebied van crisisvoorkoming en verwerking van crisissituaties ter beschikking.
Acute probleemoplossing
Al onze activiteiten zijn erop gericht om onze klanten op hun vakgebied te ondersteunen. Bij voorkeur natuurlijk preventief. Het leven kan echter niet altijd gepland worden. Juist in onvoorziene situaties is snel en doelgericht handelen dubbel zo belangrijk.
- interne processen die plotseling doorgedraaid raken
- bezwaren van autoriteiten
- dringende eisen van klanten etc.
Of het nu gaat om een tijdsfactor of een gaandeweg ontstaande bedrijfsblindheid, de uitweg uit een kritische situatie loopt meestal soepeler met ondersteuning van buitenaf. In combinatie met onze gedetailleerde dienstverlening kunnen wij snel in onze eigen gelederen de benodigde stappen zetten die vereist zijn om de oplossingen te bewerkstelligen.
- telefonische afspraken
- installatietesten
- bemonstering resp. coördinatie van monstertransporten
- contact met klanten en autoriteiten
- en natuurlijk voortdurend contact met de klanten
